 | Report du Salon Solutions RH En raison des mesures gouvernementales, le salon Solutions RH est reporté du 26 au 28 mai | En savoir plus |
Effet de mode ? Marronnier des quatre saisons ? Peut-être, mais une véritable problématique se dissimule, plus ou moins mal pour cause de paresse conceptuelle, derrière ce vocable de ‘gestion des talents’. Considérée de manière pragmatique, servie par un outillage...
Crosstalent a interrogé en mars-avril 2017 ses partenaires et interlocuteurs RH sur le thème d'actualité qui constituent les entretiens périodiques. Les entretiens annuels d’évaluation font depuis quelque temps l’objet de critiques, de la part de DRH en exercice comme...
Force est de constater que les outils au service du recrutement ont nettement évolué ces dernières années, et de manière radicale. Difficile de dire que « c’était mieux avant », bien au contraire. Jusqu’à la fin des années 90, les services de Ressources Humaines des...
La Loi est plutôt claire : l'entretien professionnel "ne porte pas sur l'évaluation du travail du salarié". Un arrêt récent (Cass. soc. n°15-18.419 du 6 juillet 2016) confirme qu'un entretien annuel d'évaluation ne peut être confondu avec un entretien professionnel,...
4 arrêts de cours d'appel (1 en 2015 à Paris, 3 en 2016 à Lyon et Paris) condamnent des employeurs pour insuffisance d'informations dans la Base de Données Unique, notamment sur les orientations stratégiques. Les éclairages à trois ans doivent pourtant figurer dans la...
Le DRH doit avoir des convictions, avant tout, et se montrer pragmatique. Dans toutes ses actions il doit faire preuve de discernement, ce qui passe a minima par une phase d’analyse, puis de choix, puis d’évaluation après une première mise en œuvre. Le problème est...
Article publié le 27 octobre 2016 dans RRHHDigital, Journal online de référence des Ressources Humaines en Espagne : Publication originale RRHHDigital « Moins on pense, plus on parle » avait dit Montesquieu il y a près de 300 ans. La profusion de contenu sur la...
Sous couvert de « digitalisation des RH » (pourquoi ne faisons-nous plus attention aux mots employés… ?) on « revisite » (comme en cuisine ?) ou on « relooke » (à l’extrême, comme à la télévision) de vieux ustensiles. Alors, prêts à « sublimer » la « nine box » ? Ce...
Le décret d’application de la loi « Rebsamen », attendu pour décembre 2015, est arrivé le 30 juin dernier. Sur le sujet de la Base de Données Unique il entérine la BDU comme le support aux consultations annuelles obligatoires du Comité d’entreprise. Il complète aussi...
Les DRH cherchent, espèrent, tâtonnent, et des sirènes du SIRH leur ouvrent le champ des « portails collaboratifs ». D’aucuns cèdent à la tentation, sans plus d’implication et souvent sans suite durable. D’autres innovent véritablement grâce à un cocktail gagnant «...
La Base de Données économiques et sociales Unique n’aurait pas grand intérêt si elle n’ouvrait pas la porte à des pratiques renouvelées. La BDU / BDES permet de faire autrement ; et donc pour faire mieux ! Si nous continuions de faire comme avant, « parce qu’on a...
La Fonction Ressources Humaines a toujours eu besoin d’outils, pour soutenir son action, pour suivre son efficacité et pour stimuler sa réflexion. Ce besoin, bien réel, se manifeste par une sur-utilisation du tableur Excel de Microsoft par l’immense majorité des DRH...
La BDU naît d’une contrainte légale à deux coups : dispositions de la loi du 14 juin 2013, renforcées par celles de la loi du 17 août 2015. Bien née, une BDU peut engendrer à son tour de vraies opportunités. Sous réserve qu’elle soit considérée comme étant par nature...
La révolution numérique, la transformation digitale (et vice versa…) : en quête de la dernière martingale, derrière les mots et les modes, les DRH doivent se positionner et apporter du concret au débat. Pour deux raisons principales ils ne peuvent pas rester à l’écart...
Les premières intentions sont en règle générale louables. Rapidement toutefois la tentation de vouloir trop en faire les annihile. Malgré les relances et une fermeté affichée, des entretiens ne se tiennent pas, des actions qui leur étaient conditionnées sont tout de...
Il y a encore bon nombre de contempteurs de l'appellation "Ressources Humaines". De manière étonnante ils dirigent tous leur effarouchement de salon sur le premier vocable, s'indignant que l'on puisse traiter de "ressource" une femme ou un homme : "− Non, l'homme...
Et si dans l’esprit de quelques partenaires sociaux la Base de Données économiques et sociales Unique (BDES ou BDU) n’était qu’une utopie. Et si à fortiori elle n’était qu’une contrainte pour la majorité des DRH. Alors, en effet, nous n’aurions pas beaucoup fait...
Le Compte Personnel de Prévention de la Pénibilité n’est pas si simple à mettre en œuvre, mais il peut entrer dans un processus de prévention des risques tout à fait gérable. Le CPPP a été institué par la loi du 20 janvier 2014 « garantissant l’avenir et la justice du...