Hormis dans le cas du travail posté nous sommes multitâches. Nous réalisons souvent plusieurs actions dans le même temps, ne serait-ce qu’avec notre téléphone portable en réunion…
Sous réserve d’une possibilité d’un ancrage personnel habituel, au travail nous en arrivons à aimer passer d’un lieu à l’autre et avons besoin de changer de place plusieurs fois dans la journée. Et ce d’autant plus que nous pouvons désormais quasiment travailler partout, et depuis partout !
Des contraintes horaires (familiales, de transport) étant extérieures à notre activité professionnelle, nous recherchons dans l’entreprise des horaires souples. Certains apprécient plus que tout leurs horaires décalés.
La technologie digitale nous permet une polyactivité :
- en tous lieux (même depuis chez soi en télétravail)
- dans différents univers (sur les réseaux sociaux)
- à tous moments (après un concert ou une pièce de théâtre, avant le petit déjeuner des enfants)
Nous vivons donc un travail avec moins d’unité d’action, d’unité de lieu et d’unité de temps. Le management en ressort questionné et les réflexes classiques ne sont plus adaptés.
Si à ce titre la situation n’est pas tragique, avant que parfois elle ne le devienne les DRH se doivent d’appréhender cette problématique nouvelle.